策划能够带来效益，帮助企业“突围”，其实质是创造性的整合资源，但很多策划在给企业带来经济效益的时候，却是目光短浅，暗藏隐患，一旦时辰已到，就会爆发相应的危机，对企业来说是打击，对社会更是不利。因此，策划必须遵循“三光”原则，即：眼光原则、阳光原则和X光原则。

眼光原则。策划必须具有前瞻性，也就是说策划人要有“眼光”，要看得远，要看到他人没有看到的，这样才能抢占先机，出奇制胜，反之则“人无远虑，必有近忧”，整日被琐事缠身，裹足不前。在没有清晰的品牌战略策划的前提下，就忙着乱做宣传，结果不可避免地造成大量浪费。

阳光原则。这个原则是指策划必须见得着阳光，经得起日光的“曝晒”。换句话说，策划人必须心胸坦荡，不能昧着良心做策划，亦即策划不能欺诈消费者，不能损害消费者利益，更不能有悖于社会道德和伦理。

X光原则。X光一种波长很短的电磁波，波长在~10nm到~0.1nm左右，有很大的穿透能力，被广泛应用于科技和医疗等方面。这里借指策划人要有“刨根问底”的精神和能力，洞穿问题的本质，或者说找到问题的根源，然后再结合掌握的资源进行策划。这样，策划案实施后，才有可能实现釜底抽薪、药到病除的效果，否则必然是隔靴搔痒，治标不治本。

 策划的“三光”原则我们很容易理解，但是真正实施起来却不是一件易事，各种原因很多，有能力的因素，有价值观的因素，有道德的因素，也有诱惑的因素。当然，关键还在于企业及策划人。